기업 내부의 핵심 프로젝트에 모든 역량을 다 쏟기 위해 기업의 비핵심 역량의 프로젝트를 외부의 제 3자에게 위탁해 처리하는 시스템으로 기업의 가치창출을 극대화 하기 위한 경영전략의 일부분이며, 인소싱(insourcing)과 반대되는 개념이다.
통상적으로 아웃소싱은 외부자원을 활용한다는 측면에서 인재파견 헤드헌팅, 컨설팅의 전반적인 협력관계를 포함하는 내용이나 아웃소싱은 공급업체서 해당 프로젝트를 주관하여 지휘, 명령권을 수행하는 일괄 위탁형태입니다.
아웃소싱 위탁업체(도급사)
업무위탁계약
아웃소싱 운영업 (수급사)
고용계약
파견 근로자
어떤 효과가 있을까요?
리스크 최소화
인력 수급 이슈, 채용 단계의 시간과 비용, 역량 검증 등의 리스크를 줄일 수 있어요.
품질상승
각 분야 별 전문 기술 인력을 투입하여 뛰어난 품질의 결과물을 얻을 수 있어요.
신기술 활용
신기술은 전문가의 투입이 필수적이죠, 전문가의 노하우를 손쉽게 활용해 보세요.
비용 절감
인원 고용이나 인프라 구축 등으로 발생하는 비용을 전략적으로 절감할 수 있어요.
고용의 유연화
인원 투입 일정을 조율하여 인력을 유연하게 활용할 수 있어요.
예측 가능한 일정 관리
주어진 일정 내에 완료할 수 있도록 사전에 일정과 예상가능한 이슈를 공유합니다.
Business #1
생산 / 물류 / 도급
생산 업무의 일부를 외부 전문 업체에 장기적으로 위탁 관리하는 전략으로 기업의 역량을 핵심 부분에 집중하여 경쟁력과 기업가치 상승
